PG电子春季，是万物复苏的季节，也是各行各业焕发新气象的时刻。在万众期待中，明堂家居迎来了2024“潮起明堂·尚礼共荣”春季经销商大会。来自全国各地的经销商代表齐聚一堂，直面挑战，积极寻求破局增长的新路径，共同为明堂家居的未来擘画蓝图。

　　在明堂家居总部，经销商们在明堂家居美学顾问的精心陪同下，深度体验了明堂匠心独运的杰作——斗方民宿系列与茶室系列。

　　沿着蜿蜒的小径，斗方民宿逐渐展现在眼前，其精致典雅的风貌令经销商们惊叹不已。小桥、绿植、篱笆，构成了一处充满中式韵味的庭院，移步异景，让人仿佛置身于中式园林之中；

　　踏入室内，又是一番别样的景象呈现在眼前。虽然外观散发着中式传统的魅力，但内部却巧妙地融入了现代智慧系统，实现了恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、节能、智能的七恒系统，为居住者提供了最健康、最舒适的居住环境。这一巧妙结合，既保留了中式的文化底蕴，又展现了现代科技的魅力，被斗方的匠心设计所打动，争相记录下这美好瞬间，传递斗方之美,共同分享这份独特的生活美学。

　　时代在变，趋势在变，明堂家居要适应经济趋势，在变化中寻求不变的规律，并打开业务发展的第二曲线，其中有很长的路要走。基于此，明堂家居副总经理厉飞进发表了主题为《明堂的觉醒与突围》的演讲，他表示人类经历了农耕时代、工业时代、信息时代、科技时代，未来一定是一个美学的时代。在面对复杂多变的市场环境，要保持方向大致正确，而红木家居的方向与前途，就藏在连AI智能也无法创造的美学意境里，人对美的感受与感知，正是AI无法传递的。从家具到家居，从家居到建筑，明堂的战略变革路径，也正是大木小木细木的一脉相承。

　　为了更好地赋能经销商，明堂正在努力构建“设计营销化、技术标准化、制造自动化、运营数字化”的核心能力，并与各大高校合作，强化人才队伍的建设，为经销商乃至行业源源不断地输送人才。面对新的一年，副总经理厉飞进号召经销商与员工们一起努力，紧跟市场步伐，积极拥抱变化，用信心和决心，实现美美与共、共生共赢。

　　2024是关键的一年，明堂家居若想在形势多艰的内外部市场环境中异军突起，必然要在品牌营销上大展拳脚。战略与市场总监盛晨为经销商伙伴们分享业绩增长的秘诀。他指出，通过品牌营销赋能市场，实现业绩倍增是明堂家居未来发展的关键。

　　2024年，明堂家居将从“品牌力、产品力、营销力、传播力、管理力”出发，深化品牌IP，聚势终端，带领经销商实现从流量到销量的突破。好产品是品牌的基石，明堂家居一直在打破大众对红木家具的固有观念，不断推陈出新，打造符合年轻人审美的爆款，实现品牌产品差异化，为终端构建起产品竞争壁垒，同时搭建多媒体矩阵，全面发力赋能终端抢占市场。

　　除了家具业务，明堂家具还开启了原木整装的版图，整装家居设计总监邹炳清带来了整装业务设计赋能的精彩演讲。他表示明堂家居在原木整装领域的拓展，是对家具业务的一种深化和延伸。从提供单一的家具产品到提供全屋原木整装解决方案，这不仅是业务范围的扩大，更是对设计和安装承接能力的一种全新挑战。通过专业化、多元化的团队建设、完善的设计流程和规范等为经销商及客户带来更加优质、专业的整装家居服务。

　　整装业务营销部营销总监郭永刚则通过聚焦“品牌包装与推广、全案订单设计支持、中式客厅爆款产品、终端门店五星打造、营销活动策划与培训、年度营销政策支持”6大抓手，助力经销商开拓渠道、做大单值、扩大单量。

　　针对经销商提出的经营困境和需求，郭总一一给出具体的答复和建议，帮助经销商解决实际问题。这种细致入微的关怀和支持，让经销商们感受到了来自总部的温暖和力量，也让他们更加坚定了与明堂家居合作的信心和决心。

　　展望2024，明堂家居将携手经销商伙伴，上下同欲，力出一孔，以智慧与策略以智慧与策略赢战市场PG电子。凭借更卓越的产品和更精准的营销策略，共同迈向更加辉煌的未来！

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